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医院介绍
哈尔滨医科大学附属肿瘤医院(哈医大三院、黑龙江省肿瘤医院)始建于1972年,是我省唯一集肿瘤预防、医疗、教学、科研为一体的三级甲等专科医院,占地面积23.36万平方米,开放床位3488张,年诊治54.4万人次,出院12.2万人次,年手术3.1万例;我院现拥有48个临床科室,16个医技科室,12个教研室,5个研究所。现有职工2502人,其中海外长江学者1人,入选国家百千万人才工程1人,国家万人计划青年拔尖人才1人,享受国务院特殊津贴专家4人,省政府特殊津贴专家5人,龙江学者4人,青年龙江学者1人,博士生导师36人(其中海外博导5人),硕士生导师213人。我院是迄今为止国内占地面积最大、实际开放床位最多的肿瘤治疗基地,是东北地区肿瘤专科龙头医院。我院肿瘤专科在最新《中国医院最佳专科声誉排行榜》中位列第11。
医院是肿瘤科国家临床重点专科建设单位、国家药物临床试验机构、黑龙江省癌症中心、黑龙江省肿瘤科和放疗质量控制中心,东北三省首家获批的精准医学中心和肿瘤质子治疗中心。设有黑龙江省消化道肿瘤诊疗中心、多发性骨髓瘤诊疗中心、乳腺癌、肺癌、结直肠肿瘤预防治疗中心和宫颈疾病、骨与软组织肿瘤、胃部肿瘤、肿瘤介入治疗等15个诊治中心。
肿瘤的手术治疗、化学治疗、放射治疗、介入治疗、微创治疗的综合能力居全国前列,一直倡导多学科协作,整合各科室医疗资源,开展MDT,为患者提供规范的个体化综合治疗。拥有全国首台顶配第四代达芬奇手术机器人、多晶体PET/CT诊断系统、容积弧形调强(V-MAT)、图像引导(IGRT)、螺旋断层放射治疗系统(TOMO Therapy Hi-Art)、术中放射治疗机、Versa HD加速器、MOSAIQ放疗信息管理系统、双梯度3.0T核磁共振系统、256层CT诊断机、电磁导航支气管镜(ENB)等先进诊疗设备系统。
早在1979年就被国务院学位委员会首批批准为哈尔滨医科大学硕士研究生授权单位,2000年被国务院学位委员会授予肿瘤学二级学科博士授权点。1987年成立全国第一个医学影像专业,承担了哈尔滨医科大学医学肿瘤学专业、影像与核医学专业博士、硕士研究生的临床培养任务,以及医学影像学专业本科及成人教育的教学任务。2009年出版的《实用肿瘤学杂志》被收录为中国国家核心期刊。
医院研究创新,基于我院庞大的病例数据,坚实的科研基础及良好的科研环境,医院具有较强的科研实力,拥有省高校重点实验室、校级重点实验室。主持和承担“国家科技支撑计划”、“国家自然科学基金”重点项目和面上项目、其它部省级的重点科研项目共400余项,经费超过6000余万元;发表各类学术论文5000余篇,SCI论文850余篇。任国家级学会副主任委员以上职务14人次。
以中俄医科大学联盟为基础,加强中俄医学联合研究;与美国德克萨斯大学MD安德森癌症中心结成姐妹医院关系;与美国西雅图瑞典医疗中心肿瘤研究所签订了人才培养及科研合作协议,成为亚洲唯一一所与之签约的医院;与美国匹斯堡大学医学院、哈佛大学医学院和西南大学医学院建立人才培养和科研合作关系。
我院作为理事长牵头单位,携手省内38家医院成立了省内首家专科医疗联盟——黑龙江省肿瘤专科联盟。我院一贯坚持公益办院、为社会服务的宗旨,医院陆续开展“肿瘤防治宣传周”、“肿瘤防治龙江行工程”、“全省义诊及科学防癌宣教”、“海燕进社区·健康龙江人”等大型社会公益活动,公益总里程已达22万余公里。2001年起与香港李嘉诚基金会合作,率先在黑、吉、辽三省开展临床心灵关怀服务及宁养医疗服务,使经济贫困的晚期癌症患者的生存质量得以提高。
医院曾获“全国五一劳动奖状”、“全国平安医院”、“全国人文爱心医院”、“全国改善医疗服务先进典型示范医院”“省精神文明标兵单位”等荣誉称号。
哈医大肿瘤医院始终秉承“追求卓越、创造健康”的宗旨,坚持以学科建设和科技创新为基础、重视人才培养、强化科学管理;以精湛的医疗技术、高端的医疗设备、舒适的就医环境为来自国内及世界各地的患者提供优质服务。
神经外科一病房简介
神经外科一病房始建于1991年,是国内肿瘤专科医院最早成立神经外科的病房之一。科室秉承微创、精准和多学科协作(MDT)的理念,开展颅脑和椎管内各种良、恶性肿瘤的手术切除以及规范化、个体化的综合治疗。实现了神经肿瘤的“一站式”专病专治,是省内唯一开展这种治疗模式的科室,在省内和国内都具有一定的影响力。是黑龙江省抗癌协会神经肿瘤专业委员会主任委员单位,也是哈尔滨医科大学附属肿瘤医院住院医师规范化培训神经外科基地。
科室现有临床医生9名,护士18名。其中主任医师2名,副主任医师2名,主治医师3名,住院医师2名,科室所有医生均具有硕士和博士学位,张学新教授和苏君教授为研究生导师。在张学新主任的带领下,科室经过二十多年的探索和积淀,形成了一个既有年长专家的沉稳,又有年青专家敢于开拓和进取精神的团队,做到了科室有特色、人人有专长的凝聚力的集体。张学新主任和苏君副主任分别带领手术治疗组和综合治疗组联合作战,打造了一支旨在攻克神经肿瘤诊断和治疗的团队。
科室的诊疗特色:
1.微创的理念和先进的技术实现神经肿瘤的精准手术
我病区采用国际上先进微创治疗理念,以显微神经外科、神经导航为技术手段,微创切除各种颅内(胶质瘤,脑膜瘤,垂体瘤,颅咽管瘤,听神经瘤,转移瘤、脊索瘤、生殖细胞瘤、淋巴瘤等)和椎管内肿瘤,同时在神经功能得到最大程度的保护。各种颅底、斜坡、颅内外沟通及生命禁区(如丘脑、脑干等)的一些高精尖手术和各种疑难杂症的治愈率和好转率均达到国内领先水平。目前已经完成各种手术6000余例,围手术期的死亡率达到了全国的最低,无论从手术数量还是质量在国内肿瘤医院神经外科中均处于领先水平。科室承担多项国家、省级课题项目的研究,获得多项医疗新技术奖。
2.精准医疗和多学科协作(MDT)指导下实现神经肿瘤规范化、个体化综合治疗
精准医疗是基于患者的基因,即分子水平信息定制治疗方案。我科在国内率先开展根据体外药敏试验和耐药基因表达制定胶质瘤个体化化疗方案。开展了目前国际上最先进的胶质瘤的分子病理(MGMT、1p19q、IDH1/2、TERT、ATRX等)基因检测,指导胶质瘤病人分级、治疗方案制定和预后判断。根据脑转移病人的EGFR、ALK、Ros-1、c-MET等基因突变来选择和优化靶向药物,使医疗更精准,明显提高了神经肿瘤病人的疗效。我科颠覆了神经肿瘤传统的治疗模式,采用多学科MDT治疗模式。在苏君主任的倡导下,科室成立了“神经肿瘤MDT讨论吧”,定期组织国内、省内、院内神经肿瘤手术、放疗、化疗、影像、病理、护理、心理等方面的专家一起,根据询证医学证据,NCCN指南和国内指南,共同讨论病人诊断和治疗,使每位患者都能得到最优化、最合理的治疗,“神经肿瘤MDT讨论吧”也成为科室的一张名片。我们还开拓性开展了大剂量甲氨喋呤治疗原发性中枢神经淋巴瘤,将液基细胞学技术应用到脑膜转移癌的诊断和治疗中,应用鞘内化疗联合靶向药物,使肺癌脑膜转移的病人获得长期生存,在国内处于领先水平。目前已经完成3000余例神经肿瘤病人术后的规范化治疗,使恶性胶质瘤的5年生存期率提高了5倍,实现了所有收治病人的全程管理。由于科室在此方面的影响力,全国各地的病人慕名前来就诊。科室在神经肿瘤的综合诊治方面也获得多项省政府的科技进步奖和卫生厅的医疗新技术奖。
3. 顶级的技术设备,成为神经肿瘤诊断和治疗的强大支撑。
我病区拥有先进的电磁神经导航系统,使神经肿瘤手术切除更彻底,功能保护更完善。进口顶尖的手术显微镜和显微手术器械在微创手术中发挥重要作用,大大降低了手术风险,缩短手术时间,明显减轻了患者的痛苦。充分利用医院在省内和国内肿瘤诊断和治疗领域的影响力和技术支撑,将精准医学中心和高端的放疗设备(术中放疗和TOMO设备等)完美应用于术后综合治疗中,为神经肿瘤的规范化、个体化综合治疗保驾护航。
4.优质的护理团队,打造全方位的优质护理服务
封艳护士长带领了这支年轻的护理团队在病房实行责任制整体护理,针对每名患者的不同特点、疾病的不同阶段,由责任护士给予您相应的一对一的健康教育和指导,您的饮食、用药、术前、术后、放化疗反应及出入院的指导,都能得到从入院到出院全程、全方位的优质护理服务,打造了一个拥有整洁环境、周到服务,让您的身心得到充分呵护的温馨的港湾。
追求卓越,创造健康。哈尔滨医科大学附属肿瘤医院神经外科一病房全体医护人员竭诚为您提供一流的人性化服务。驾驭先进的技术,创造生命奇迹,为了您的健康,我们一定会向更高的目标迈进!
出诊时间:周一 周三 周五 周日
科室专家介绍
科研工作简介
我院是全国成立较早的省级肿瘤专科医院,在二十多年的临床工作实践中,医院在消化道恶性肿瘤、肺癌、喉癌、乳腺癌、宫颈癌等常见十大肿瘤治疗中积累了丰富的临床经验;医院拥有两个研究所,即哈医大肿瘤研究所和肿瘤药物研究所,他们与医院一起,形成了医疗、科研相辅相成、相互促进的体系。
我院的科研工作起步早、起点较高:1975年开院伊始医院便与黑龙江省肿瘤防治办公室联合,在全省范围内开展《恶性肿瘤死因回顾调查》工作,历时三年,其成果荣获1978年全国科技大会奖。
我院腹部外科早在七十年代末就确定以胃癌、大肠癌为主要研究方向。八十年代初,丁立教授主持的《胃癌术前照射的病理组织学研究》即获得了省政府科技成果二等奖。
基础研究方面在国内较早建立了与肿瘤高转移人或动物的转移模型,筛选出高低转移细胞系,在国内较早率先开展了肿瘤生物治疗的基础与临床应用研究及基因治疗的实验研究。
“九五”期间,我院建立了中心实验室,购置了大型仪器设备,为科学研究工作提供了有利条件。
随着各级政府不断加大科研资金投入,尤其是施行职称考核晋级制度以后,医院也逐步加强了科研工作管理力度,试行了“科研奖励办法”,组建科研机构,增加财力、物力投入,因而更加激发了广大医务工作者的积极性和创造力,使我院的科研工作得以稳步健康发展,二十年来取得了许多可喜的成绩。近年来,医院承担国家及省部级科研项目近百项,获国家级、部省级科技成果二十余项,一些成果在国内处于领先水平,在国际处于先进水平。
医院的科研工作管理,尤其是在完善制度建设方面经历了一个渐进的过程。
1991年,医院在制定《医院规章制度和岗位责任》中明确规定了“科研科的岗位责任制”和“科研科长岗位职责”。
于1992年在制定《工作制度·人员职责》时就专设“科研奖励制度”一项,最高奖金额度为3000元。
1999年,为适应医院全面发展的需要,转变管理理念,改革管理办法,科研科出台《哈医大三院科研质量管理方案》,量化了科研管理工作。
2002年,在医院颁布实施的《职工奖惩条例》中,对获得各级科研成果者的奖励原则以条款形式明文纳入了经职工代表大会通过的法规性文件。同年,医院又做出了“关于对高水平课题、成果及论文进行奖励的决定”。对课题、成果、论文、著作四类奖项的级别、奖金额度作了明确规定,最高奖项达10万元。
2004年,为强化科研管理工作,医院补充下发了《科研管理有关规定》,重新制定了《哈医大三院学术委员会章程》,修订了《科研管理工作制度》等。在下发的《科研管理有关规定》中,设立了“院、所科研启动基金”,医院每年投入20万元用于科研启动工作,资助有价值,但又无资金来源的课题,并制定了有关申请、审批、 结题的管理办法;修订了“科研奖励管理办法”,大幅度增加了奖金额度,最高奖励达50万元。
三十年来,医院不断探索,改革科研工作管理机制,完善工作制度,尤其是建立有效的奖励机制并逐年加大奖励力度,有力的激发了全体医务人员的科研工作热情,使优秀科研人才脱颖而出,进一步推动了我院的科研工作。
教学工作概况
哈尔滨医科大学第三临床医学院,即黑龙江省肿瘤医院,1975年6月26日建院,1978年3月定为哈尔滨医科大学附属第三医院,我校1987年在国内率先开设了医学影像学本科专业,学制五年,现在年招收学生100人,由我院承担其专业基础课和专业课的教学任务。
学院有一级学科博士学位授权点1个,二级学科博士学位授权点15个,二级学科硕士学位授权点15个,覆盖了学院各个专业。
有2个省级重点学科,2个校级重点学科,6个省卫生厅重点学科。
学院设有9个教研室,23个临床科室,17个医技科室,2个研究所。
学院拥有教师187人,其中教授65人,副教授49人,讲师34人,助教39人。副教授以上职称占教师总数60.96%;教师中有博士导师16人,硕士导师87人;博士学位教师38人,硕士学位教师106人,具有博士和硕士学位教师占教师总数的77.00%。
医院引进先进的肿瘤诊断和治疗设备,供教学、医疗和科研使用。如PET-CT、小动物光学成像系统、16排CT诊断机、螺旋式CT、核磁共振、全数字平板乳腺机、数字胃肠诊断系统、计算机摄像系统(CR)、高档彩色超声诊断仪、数字减影血管造影系统、三维适形放射治疗计划系统、全数字可变角度双探头ECT系统、全数字化电子直线加速器、亚氦刀等百万元以上的大型设备。
学院共培养博士研究生57人,毕业25人;硕士研究生402人,毕业301人;医学影像学本科学生838人,毕业388人。
巩固教学工作的中心地位
学院领导班子非常重视教学工作,健全管理机构、完善管理制度、倡导教学改革、重视教师队伍建设、加大教学投入、加强基础设施建设,保证了教学工作高质量的运行。
(一)健全教学管理机构
1995年前实行“院系合一”的教学管理体制,1995年将医学三系改制为第三临床医学院,即形成“院院合一”的管理体制。形成医院院长兼任临床医学院院长,统管教学,是教学工作的第一责任人,教学副院长对院长负责的管理机制。
学院设立教务科和学生科,负责教学管理和学生管理工作,同时由学生党总支负责学生的思想政治教育工作。
(二)加强教学过程的管理,保证教学工作高质量的运行
1、实行学院、教研室、教学主任三级负责制,上课提醒制,以确保教学工作顺利进行。学院还于每周五下午进行《管理知识讲座》,来提高管理人员的水平。
2、制定教师试讲制度,严格审查教师上课资格。经常进行教学法活动,严抓教学质量。配备强有力的教师阵容,安排资深教授上讲台为本科生上课,提高课堂授课的质量。
3、成立“教学督导委员会”,并实行学生网上评课制度,以深化对教学工作的研究、指导、评价和决策。
4、严把命题和评卷关,执行教考分离制度,并规范题型,提出命题及评卷要求。
深化教学改革,确保教学质量
(一)加强学生实践动手能力和创新能力的培养
1、坚持以理论知识为基础,以实际应用能力为重点培养学生。利用两年时间学习理科基础课和基础医学课,再用两年时间来学习专业基础课和专业课,最后一年时间用于毕业实习。
2、课间实习阶段,采取多种方式使学生早期接触临床。 增加实践教学的课时比例,课间实习比例达40%以上;学生可以随时使用教研室的教学片;鼓励学生自己提出问题、相互讨论解决问题、共同加深对知识的认识和理解;教师欢迎学生利用业余时间进科室实习;组织大学生义工,随宁养院老师慰问和诊治晚期癌症患者,这些措施使学生早期接触临床,及时将理论知识同临床实践相结合。
3、严抓毕业实习,培养自学、分析和动手能力强的学生。 毕业实习实施“临床教学目标管理方案”,为学生印发了《临床实践技能训练手册》,对学生的毕业实习实施目标化管理;采用“指导教师责任制”,一对一的培养学生;指导学生追踪病历,来检验自己的诊断结论是否正确;坚持每日早晨由科室主任组织教师和学生进行集体阅片,对于有争议的病例进行讨论和鉴别诊断,这样不仅培养了学生思维的整体性和严密性,还锻炼了表达能力;认真组织出科考试(包括笔试、实际操作和阅片三项),及时反馈学生实习效果。
4、组织开展形式多样的第二课堂活动。 开展影像阅片比赛、病例书写大赛等学习竞赛,营造浓厚、活跃的学习和思考氛围;邀请老专家做科研讲座,引导学生树立科研理念、激发科研兴趣、掌握科研方法;组织同学参加学院的学术交流和学校的杏林博士论坛,体会老专家献身科学的精神,拓展学术视野,了解前沿知识。
5、重视学生创新能力的培养。 建立了2个大学生创新能力培养基地,为学生搭建研究性学习和进行科研能力训练的平台,确定了5个研究方向和14个研究课题。 组织学生积极参加学校科技学术月活动,近三年我院学生在校虚拟课题大赛和科技论文大赛中多次获奖。
(二)鼓励教师积极参与教材的编写和教育科研活动
1999年7月在我校召开了全国高等医学院校医学影像学专业规划教材评审委员会一届二次会议暨教材主编会议,我院的王瑞芝等8位老师被确定为医学影像学专业规划教材的主编或编委。今年,王瑞芝教授主编的《放射治疗技术》一书获全国高等学校医药优秀教材三等奖。
学院重视教育科研,积极立题,开展教育科研活动。学院的教育科研项目有2项获省级教学成果奖,1项获校级教学成果奖,8项获院级教学成果奖。
(三)以学生为中心改革教学方法
1、运用综合影像教学方法,培养学生综合分析能力。 医学影像教研室在近20年的教学过程中,逐步形成了自己的教学方法和课程体系,即综合影像教学方法,将各种影像检查技术比较讲授,旨在提高学生综合诊断疾病的能力,并指导学生通过病理和临床知识来推断、联想和分析疾病的影像学表现。
2、重视教学法研究,改革“教”与“学”的关系。 以教研室为单位组织教师学习、研究和探讨教学方法,强调教师在教学活动中的激发、指导和促进作用。进行“启发式”教学,开展“病例讨论式”、“影像表现讨论式”、“PBL”、“教学—科研一体化”等教学方法,重视因材施教和促进学生个性的发展,给有想法和特长的学生以充分的发展空间,使学生变被动学习为主动学习。
3、大力推广现代化教学技术,开发优质教学资源。 以多种方式推广多媒体教学,例如聘请专家做讲座、举办多媒体课件制作与应用的培训、开展多媒体教学竞赛、观摩优秀多媒体教学,并用专项资金购进多媒体教学课件128部。现在我院90%以上的教师能够运用多媒体辅助手段进行教学。徐海涛老师还获得校多媒体讲课大赛三等奖,我院教师开发的“人体三维断面解剖学多媒体CAI系统”获省教学成果二等奖,并获国家教育部CAI教学制作鼓励奖。 根据“互补、外延、重构”的原则,建设网络教学,配合学校建立了临床病例库和临床图库,并在电子阅览室安装了多种学习软件,对课堂教学内容进行补充和外延。
4、积极开展双语教学。 我院鼓励教师实施双语教学,请哈尔滨师范大学的老师为教师讲解用英语备课、书写教案和讲课的要求;对中青年骨干教师进行外语脱产培训,提高我院教师的整体英语水平;加大学生医学英语的教学力度,聘请临床经验丰富,而且英语水平高的教师任课,提高学生的专业英语水平。
(四)突出专业优势和特色,建设精品课程
我院以专业建设为基础,进行优质课程建设,构建精品课程建设体系。贯彻实施了学校的课程建设规划、课程评估方案和加强课程建设的文件,积极推进我院的精品课程建设。学院现有校级精品课程一门,即放射治疗学。
加强师资队伍建设,提高教师素质
(一)提供多种再学习的渠道,不断提高教师素质
1、选派业务强、素质好的中青年教师到国内外知名高等医学院校学习。近年来,共选派60余人次出国学习,220余人次在国内知名高校或医学院进修学习。 2、邀请国外同行进行学术交流。近年来共主办、承办国际、海峡两岸及国家级、省级学术会议13次。 3、每周四下午组织《医疗新技术讲座》,使教师了解其他学科的最新技术。 4、鼓励教师攻读博士、硕士学位,提高教师的素质,改善教师队伍的学历结构。 5、重视对青年教师的培养 制定青年教师培养和考核制度,坚持在教学、科研以及医疗实践中的培养与提高。做好老教师对中青年教师的传、帮、带工作,坚持在学科建设中加强人才培养,并以人才培养来促进学科建设。
(二)加强教师的思想政治工作及职业道德教育
以党员为中心,发挥“以点带面”的作用,引导教师树立“爱国、爱校、爱岗、敬业”的思想,并将教师的奉献精神、科学作风、团结合作意识等作为考核内容记录在教师教学考核档案中,每年还评选出医德医风先进个人、党风廉正先进个人、优秀教师和优秀共产党员等,发挥榜样的激励作用。
(三)引进人才,优化教师结构
制定优惠政策吸引优秀人才,优化教师队伍,增强我院教师的整体实力。近五年我院共培养和引进具有博士学位的教师33人,提高了我院教师的学历结构,增加了科研后劲。
(四)建立奖励处罚制度
为调动教师的教学积极性,学院制定了先进教研室奖、优秀教学工作者奖、优秀教案奖、优秀教学成果奖、教书育人先进集体和先进个人奖等十余项奖励,近五年用于教学奖励的金额达100万元。与此同时还制定了教学处罚条例,来保证教学质量。
(五)支持教师从事科研活动
制定教育科研激励政策、积极争取国家和省市级项目的资金支持、资助教师设立科研项目、为教师购买文献、报销参加学术会议和发表论文的费用、制定了《科研管理有关规定》,设立了“院、所科研启动基金”,每年投入20万元用于科研启动工作,并大幅度增加了奖金额度,最高奖励达50万元,用此来提高科研实力,促进教师队伍的建设。 “十五”以来,学院涌现出一批学科带头人,他们思想素质好,学术造诣深,业务水平高,其中一部分人是国内享有较高知名度的专家,如腹部肿瘤外科专家赵家宏教授、董新舒教授,头颈外科专家贾深汕教授、放疗科专家王瑞芝教授等。
增加教学投入,不断完善教学条件
针对医学影像学专业的教学特点,1995年学院自筹资金5万元建立了人体三维断面标本室,面向学生开放,并将实物标本的照片装订成册制成配套教具。“人体三维断面标本系列配套教具的研制与应用”课题,获省教育教学成果一等奖。 2002年投资160万元改善教学环境,包括改建教学楼和A座学生公寓楼,及学生的体育活动设施。 2004年投资200万元改建占地3.65万平方米的主要供教学使用的南部院区,包括教学区、住宿区、服务区、娱乐区和办公区。拥有大、小多媒体教室共六间;设有拥有32台电脑的电子阅览室;住宿区有2人间、4人间、6人间等三种标准化学生寝室,每层楼都配有24小时供水的开水房,并实施全公寓化管理;公寓楼内有琴房、健身房和乒乓球室等活动场所。
学院现有的9个教研室均配有示教室,保证了学生的临床示教。 今年,为完善教学环境我院投资9000万元收购了原职业建筑学院作为新教学区和办公区。改建后学院将建设4个可容纳210人的阶梯教室,3个可容纳60人的教室和1个拥有100台电脑的电子阅览室,并设有1个60平方米的技能实验室。 投资3.9亿元建设使用面积达10万平方米的影像中心大楼和外科大楼,其内设有含电脑和投影仪的示教室,用来优化教学和医疗环境。
重视学生思想政治工作和综合能力培养
为提高大学生的思想政治素质,我们共举办了十期大学生业余党校,每期40学时,培训大学生千余人,并定期组织理论学习,引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观;开展诚信教育使学生充分认识到诚信的重要性,在本学期助学贷款的利率偿还过程中我院学生无一人拖欠;注意对学生的心理疏导,有针对性地进行心理调适,帮助他们缓解心理矛盾,减轻心理压力,解决心理问题。 定期组织开展社会实践活动,如“三下乡”活动、社会调查、名人专访、义诊等等,特别是从2002年开始组织大学生义工活动,学生以接力的形式,一届学生毕业了,下届学生接过来,每月甚至每周都到宁养院做义工,为晚期贫困癌症患者服务,从未间断过,这一活动不仅培养了学生的责任心和使命感、树立了高尚的医德,还使学生提早将医学理论知识和临床实践相结合。 此外,学校和学院还特别关心特困生的学习和生活,每年春节都慰问不回家的特困学生。为百余名贫困生提供了勤工助学岗位,这些岗位不仅解决了他们的生活问题,而且提供了磨练意志的机会,同时也使他们对生活充满了信心,与同学的关系也更加融洽。在大手牵小手“助学1+1”主题实践活动中,特困大学生向乡村贫困小学生讲述了自己克服重重困难,成长为大学生的坎坷经历,引导小学生树立家贫志不贫的思想。同时,特困同学还用本学期勤工俭学赚来的钱一次性捐助一名小学生一学期学费三百圆整,用自己的爱心回报社会对他们的培养。
学院还以校园文化为载体全面培养学生的素质,以适应时代发展对学生提出的更高要求。本着营造良好的人文和艺术环境;利于学生全面的认知自己和陶冶情操;利于培养学生的集体意识和协作精神;利于培养学生健康的个性,促进学生心理健康发展的原则。我们一方面引导学生开展自己设计、自己组织、自己参加、自己受教育的校园文化活动,另一方面积极创造条件购置设备、提供场所,为学生搭建锻炼综合能力的平台,使我们的校园文化活动新颖、别致、高雅、健康。 此外我们还通过办学生工作简报(58期),及时报道学生活动的情况,起到了连锁性的教育效果。 我们的一名女大学生在就业时由于在校培养了古筝特长,在应聘的众多精英中脱颖而出,被大连友谊医院录用;一名学生由于在校实习期间获得了“三维立体投照”的专利,被昆明军区总医院录用;还有一名影像专业学生,由于计算机特长突出,几家大医院争相录用,最后被一所省直单位——三级甲等医院接收……。 我们培养的毕业生一次性就业率平均为90.4%,毕业生遍布于全国各个省市的大中型医院,有的学生已经成为所在医院的骨干力量。经过反馈,用人单位普遍反映我校培养的医学影像毕业生综合素质高、动手能力强,走上工作岗位后很快就能独立从事临床工作。
人力资源工作专栏
- • 员工考勤、假期、请假管理制度
领导团队
党委书记 赵长宏
院长 党委副书记 曲国蕃
副院长 张清媛
副院长 张艳桥
工会主席 杜 凤
党委副书记 胡洪涛
纪委书记 袁贵生
医院发展历程
医院发展历程 | |
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1971--1975 | 医院筹建、试开诊阶段 |
1975.6.26-1978 | 黑龙江省肿瘤医院正式开院,隶属于黑龙江省卫生厅 |
1978--2002 | 更名为:哈尔滨医科大学附属第三医院,隶属于哈尔滨医科大学 |
2002-- | 更名为:哈尔滨医科大学附属肿瘤医院,隶属于哈尔滨医科大学 |
2004 | 整体接收哈尔滨铁路肿瘤医院(人员和院址) |
2005 | 收购黑龙江省建筑职业技术学院院址(5万平方米) |
旧貌新颜 | 医院发展的历史见证(图片) |
医院历届领导班子
医院历届领导班子
1975.6— | ||
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刘兰亭 | 党总支部书记 | 1975 --1976年 |
丁 立 | 院长 | 1975、3、16--1985、5、13 |
孟凡文 | 副院长 | 1975、6--1978 |
姜顺清 | 副院长 | 1975、6--1978 |
刘洪生 | 副院长 | 1975、6--1978 |
1977年成立党委 | ||
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丁 立 | 院长 | 1975、3、16--1985、5、13 |
卜洪侠 | 书记 | 1976、4 -1979、12 |
李作桓 | 书记 | 1980、1 -1982、12 |
徐永春 | 副院长 | 1979、4、29--1983、1、23 |
范 羽 | 副院长 | 1979、4、29--1981、5、25 |
姜秉志 | 副院长 | 1979、6 --1981、7、27 |
柳宽志 | 副院长 | 1981、10 --1983、1、23 |
1983、1、23— | ||
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丁 立 | 院长兼书记 | 1975、3、16--1987、5、13 |
徐 颖 | 副院长 | 1983、1、23--1985、3、22 |
于凤腾 | 副书记 | 1983、1、23--1985、3、22 |
吕君儒 | 副院长 | 1983、1、23--1985、3、22 |
杨家声 | 副院长 | 1983、1、23--1985、10 |
赵家宏 | 副院长 | 1983、1、23--1987、11、13 |
1985、3、22— | ||
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李士杰 | 书记 | 1985、3、22--1990、2、22 |
丁 立 | 院长 | 1975、3、16--1987、5、13 |
姜 红 | 副书记 | 1985、3、22--2000、3、27 |
杨家声 | 副院长 | 1983、1、23--1985、10 |
赵家宏 | 副院长 | 1983、1、23--1987、11、13 |
于树江 | 副院长 | 1985、3、22--1994、5、19 |
高永军 | 副院长 | 1987、5、28--1990、2、22 |
1990、2、22— | ||
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赵家宏 | 院长 | 1987、11、13--1998、1、15 |
高永军 | 党委书记、副院长 | 1990、2、22--1994、5、19 |
姜 红 | 副书记 | 1985、3、22--2000、3、27 |
于树江 | 副院长 | 1985、3、22--1994、5、19 |
隋广杰 | 副院长 | 1990、2、22--2003、9、19 |
张岂凡 | 副院长 | 1994、5、19--1998、1、15 |
尤岫彬 | 纪检书记 | 1992、3、17--至今 |
1994、5、19— | ||
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赵家宏 | 院 长 | 1987、11、13--1998、1、15 |
于树江 | 党委书记、副院长 | 1994、5、19--2001、4、9 |
姜 红 | 副书记 | 1985、3、22-2000、3、27 |
李殿俊 | 副院长 | 1995、11、12--2001、10 |
张国柱 | 副院长 | 1995、11、12--2001、4、7 |
张岂凡 | 副院长 | 1994、5、19--1998、1、15 |
李 玉 | 副院长 | 1995、11、12--1998、1、15 |
尤岫彬 | 纪检书记 | 1992、3、17--至今 |
冯丽君 | 肿瘤所副所长 | 1994、5、19--1998、1、15(院工会主席) |
1998、1、15— | ||
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张岂凡 | 院 长 | 1998、1、15--2003、9、19 |
张岂凡 | 书记 | 2001、4、9--2001、12、26 |
赵洪清 | 书记 | 2001、12、26--2002、12 |
冯 军 | 书记 | 2002、12--至今 |
赵长宏 | 副院长 | 2001、12、25--至今 |
焦晓辉 | 副院长 | 2001、12、25--2004、5 |
王锡山 | 副书记 | 2002、9、2--至今 |
庞 达 | 副院长 | 2000、4、30--至今 |
申宝忠 | 副院长 | 2000、4、30--2004、5、25 |
隋广杰 | 副院长 | 1990、2、22--2003、、9、19 |
冯丽君 | 副院长 | 1998、1、15--2004、5、8 |
尤岫彬 | 纪检书记 | 1992、3、17--至今 |
2003、9、19— | ||
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徐秀玉 | 院长 | 2003、9、19--至今 |
冯 军 | 书记 | 2002、12--至今 |
庞 达 | 副院长 | 2000、4、30--至今 |
申宝忠 | 副院长 | 2000、4、30--2004、5、25 |
王锡山 | 副书记 | 2002、9、2--至今 |
赵长宏 | 副院长 | 2001、12、25--至今 |
焦晓辉 | 副院长 | 2001、12、25--2004、5 |
冯丽君 | 副院长 | 1998、1、15--2004、5、8 |
刘长久 | 副院长 | 2004、4、22--至今 |
张清媛 | 副院长 | 2004、9、27--至今 |
王国年 | 副院长 | 2004、9、27--至今 |
尤岫彬 | 纪检书记 | 1992、3、17--至今 |
许 卉 | 工会主席 | 2004、5、8--至今 |
2004、9、27 | ||
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徐秀玉 | 院长 | 2003、9、19--至今 |
冯 军 | 书记 | 2002、12、25至今 |
王杰梅 | 纪检书记 | 2010、6、21--至今 |
庞 达 | 副院长 | 2000、4、30--至今 |
王太和 | 副院长 | 2011、6、13--至今 |
赵长宏 | 副书记 | 2010、9、16--至今 |
刘长久 | 副院长 | 2004、4、22--至今 |
张清媛 | 副院长 | 2004、9、27--至今 |
王国年 | 副院长 | 2004、9、27--至今 |
马长富 | 副院长 | 2004、11、26 -- 至今 |
许 卉 | 工会主席 | 2004、5、8--至今 |
外科楼
外科大楼建筑面积52700平方米,建筑总高度84.5米,地下一层地上十九层。地下一层主要为设备机房及停车场,一层为图书馆及多功能厅,二层为阅览室及功能检查室,三层为手术室,共16间,四层为ICU及检验科、病理科,五层为特需病房,共13间15床,六到十九层为普通病房,共322间,616张床位,目前地基已经打好,楼体即将拔地而起,预计2007年年底竣工。
放疗影像中心楼
放疗影像中心楼,建筑面积28300平方米,建筑总高度48.5米,地下一层,地上十一层,地下一层局部及地上一、二、三层为放射治疗及诊断科室,四至十一层为病房,共160间,360张床位。

建院初期医院照片

建院初期医院照片

正在使用的门诊楼


医院新貌


医院新貌

办公楼

外科楼和放疗影像中心楼

外科楼

手术室

手术室等候厅

餐饮超市

休闲大厅影吧